La transformación digital y la aplicación exponencial de nuevas tecnologías en las cadenas de valor de las distintas actividades productivas han dado lugar a un nuevo concepto, extendido en Europa, que recoge la idea de que se está produciendo una cuarta revolución industrial que dará lugar a una industria más inteligente. Pero, para ello, es necesario contar con personal altamente cualificado y formado.
El Título Universitario de Experto en Transformación Digital de la Industria Metalmecánica nace como un programa innovador y pionero que cubre una demanda específica muy concreta.

En el curso “comunicación eficaz para la mejora de resultados” te explicamos las claves para dar respuesta a todas estas preguntas. Durante 16 horas aprenderás a usar herramientas que mejoraran los resultados profesionales de tu equipo y te ayudarán a desarrollar con éxito tu negocio.

Realizar trabajos creativos de fotografía digital a través de técnicas avanzadas de captura, tratamiento y retoque digital.

- Aprender todas las funcionalidades disponibles en LinkedIn
- Desarrollar una estrategia que nos permita cumplir nuestros objetivos profesionales
- Alinear nuestros objetivos profesionales con la marca de nuestra empresa
- Facilitar el uso profesional de LinkedIn por parte de nuestros/as empleados/as
- Conocer cómo funcionan las páginas de empresa de LinkedIn

• Diseñar y desarrollar nuestra estrategia de Employer Branding para atraer a nuestra organización el talento que requiere y  posicionarnos en el entorno digital como buena marca empleadora.

• Establecer todas aquellas acciones tanto a nivel interno como externo, que me permitirán fidelizar a actuales empleados y a atraer a potenciales candidatos.

• Conocer las redes sociales como canal de comunicación con capacidad de mejorar la visibilidad de nuestra marca empleadora y establecer contacto con potenciales candidatos.

El Segundo módulo del Programa de Capacitación en Habilidades para gestión de Taller tiene
como objetivo aportar una capacitación en habilidades y métodos para gestionar los recursos
personas del taller o sistema productivo. Está basado en la sistemática TWI (Training Working
Industry), complementada por otras herramientas o metodologías necesarias para conseguir
resultados a través de la gestión de los operarios del taller.
El objetivo del curso es dotar de habilidades prácticas e imprescindibles para la gestión de los
operarios a su cargo a Encargados o Jefes de taller, Jefes de producción, que a lo largo de su
experiencia o bien no han podido formarse este tipo de conceptos, o bien desean refrescar
nuevas técnicas para aplicarlas en su trabajo diario.
Se abordaran aspectos de cómo formar a otros operarios mediante una metodología sencilla y
practica. Como gestionar conflictos del taller, como Resolver problemas mediante metodologías
sencillas, y Como mejorar procesos. (Job Methods), mediante dinámicas prácticas. Para poder
mejorar a través de otros la eficiencia y productividad del taller o sistema productivo.
Conocer la importancia de gestionar a otros para que a través de ellos ser capaz de
conseguir mejorar los resultados e indicadores del taller o entorno productivo.
Disponer de una metodología practica para formar a operarios o nuevos operarios.
Resolver problemas del dia a dia del taller mediante causa raíz.
Pautas sencillas para mejorar los métodos de trabajo.
Aplicar técnicas practicas a su trabajo diario.

Utilizar las herramientas digitales en el ámbito profesional.
Adquirir los conocimientos para mejorar las herramientas informáticas y poder hacer universal el acceso a la web.

Utilizar las herramientas digitales en el ámbito profesional.
Adquirir conocimientos sobre el concepto de web 2.0. así como otros términos asociados a éste y reconocer las aplicaciones que pueden darse en la empresa.