Personal en activo y desempleados.
Conocer las principales partidas que componen los costes de una
empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir
conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los
productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la
empresa.
1. GESTIONANDO LOS
COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.
1.1. Control y
gestión de los costes.
1.2. Reducción de los
costes directos.
1.3. Estrategias para
la reducción de los costes laborales.
2. REDUCIENDO COSTES
FIJOSHORAS.
2.1. Reducción de los
costes fijos.
2.2. La subactividad
y su tratamiento.
3. SISTEMAS DE
GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST.
3.1. Desarrollo del
modelo Full Cost.
3.2. Cuadros tipo y
operativa de Direct Cost.
3.3. Diferencias
entres los dos modelos.
4. INNOVANDO LA
GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA.
4.1. Desarrollo del
modelo CBA.
4.2. Diferencias
entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA.
5. GENERANDO CALIDAD
EN LA EMPRESA.
5.1. Desarrollo de la
cadena de valor.
5.2. Gestión de la
calidad.
5.3. Los costes de la
calidad y de la no calidad.
6. ¿QUÉ PRECIO PONER
A LOS PRODUCTOS?
6.1. Determinantes de
las decisiones de precios.
6.2. Estrategia de
precios.
7. LA GESTIÓN DEL
PROCESO PRODUCTIVO.
7.1. El proceso de
compra en la empresa.
7.2. El ciclo PDCA en
la producción.
8. EL CONTROL DEL
ALMACÉN.
8.1. La distribución
de un almacén.
8.2. Funciones
básicas de recepción y expedición de los materiales.
8.3.
Métodos PMP FIFO.