GERENTES, ADMINISTRATIVOS, Y TÉCNICOS, QUE DESEEN ADQUIRIR CONOCIMIENTOS SOBRE LA PROBLEMÁTICA DE LA IMPLANTACIÓN DE LA HERRAMIENTA POR EXCELENCIA: EL CUADRO DE MANDO • Y COMPRENDER EL VALOR CREADO, POR EL USO DE ESTA HERRAMIENTA • DIAGNOSTICAR LAS FASES NECESARIAS EN EL CASO PARTICULAR DE CADA EMPRESA, PARA PODER IMPLANTARLA • COMO ESTRUCTURAR LA INFORMACIÓN BASE (BI) DE LA EMPRESA, PARA MECANIZAR SU OBTENCIÓN

ENTENDER Y SABER MEJORAR, DESDE LAS NUEVAS PERSPECTIVAS Y ESTRATEGIAS, LO NECESARIO HOY EN DÍA DE LA GESTIÓN DE UN CUADRO DE MANDO

EL ÍNDICE DEL PROGRAMA SE BASA, COMO SIEMPRE, EN VISIÓN Y DISCUSIONES PRÁCTICAS EN TORNO A: 1. ¿CÓMO VALIDAR HOY / MEJORAR, MI PROYECTO DE NEGOCIO? 2. LAS BASES NECESARIAS PARA ACOMETER LA IMPLANTACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO 3. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL CUADRO DE MANDO 4. NO SIEMPRE SIRVEN LAS 4 PERSPECTIVAS CLÁSICAS/BASE. (UN PASO MÁS ALLÁ DE LO EXISTENTE) 5. DAFO – FCE – KPI´S 6. FASES PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN CUADRO DE MANDO 7. LAS TIC AL SERVICIO DEL CUADRO DE MANDO 8. LA NECESIDAD DE LOS GRÁFICOS 9. DECENAS DE CASOS PRÁCTICOS Y REALES DE IMPLANTACIÓN 10. GARANTIA, DE 3 MESES ADICIONALES PARA LA PUESTA EN PRÁCTICA INDIVIDUALIZADA DE LOS CONCEPTOS APRENDIDOS.