Gerentes, administrativos, tesoreros, y técnicos, que deseen tener una visión práctica, rápida y dinámica sobre cuál es la visión actual de la Dirección de Empresas y de Proyectos. • Como validar que el enfoque empresarial del negocio, actualmente es correcto • Como re-estructurar si hace falta, o si es aconsejable • Como planificar y controlar la evolución deseable y futura del mismo

Entender y mejorar, desde las nuevas perspectivas y estrategias, el enfoque y la planificación y DIRECCION de la gestión en las empresas, de servicios y profesionales.

1. El índice del programa se basa, como siempre, en visión y discusiones prácticas en torno a: a. Conceptos básicos y habilidades directivas, hoy requeridas a un Gerente b. Validar el modelo de negocio, el equipo y la estructura en funcionamiento c. La especial Dirección de Empresas Familiares d. El plan de Negocio: Viabilidad Económico-Financiera e. El Plan de Marketing f. La BI (Business Intelligence), y la utilización de herramientas: Kontrol del Plan de Negocio, Plan Presupuestario y el Cuadro de Mando g. Externalizar la contabilidad y el Cuadro de Mando h. La necesidad de un Comité de Dirección i. El apalancamiento y los costes financieros j. La metodología VAPLAKON, y como KONTROLAR 2. Casos prácticos y discusiones, sobre los temas expuestos 3. GARANTIA, de 3 meses adicionales para la puesta en práctica individualizada de los conceptos aprendidos.