Dirigido a: Gerentes, Administrativos, Técnicos y Financieros, de PYMES, que deseen conocer, desde un punto básico: • La visión hoy en día de una DIRECCION, en la PYME actual • Re-enfocar si hace falta, el Plan de Negocio • Crear o modificar el punto de vista, sobre nuestro Plan de Viabilidad empresarial

Conseguir entender en el mundo empresarial, la delicada situación del Gerente, concretando las relaciones económicas y financieras con terceros, las formas de comunicación, las relaciones con la banca, y todo “regado” con casos prácticos y diálogo inter-grupos que faciliten la discusión y elaboración de conclusiones definitivas. Por nuestra parte entendemos, que quizás en algún momento, ha podido ser normal que las circunstancias personales, el agotamiento de la lucha, o puede ser, la adversidad del exterior, nos haga bajar la intensidad de la ENERGIA en la Dirección. Estas 12 horas, pretenden mediante PREGUNTAS potentes, METAFORAS, HERRAMIENTAS desarrolladas, mención de CASOS DE ÉXITO, juegos con casos prácticos y asistencia TÉCNICA PROFESIONAL, volver a intentar hacer explotar de nuevo en llamas tu ENERGIA.

1. ¿Mi modelo de negocio es válido hoy? a. Revisar mi plan de empresa 2. ¿Cuál es la situación y futuro de mi EQUIPO? 3. Revisar / reenfocar mi Plan de Negocio a. Presentar un NUEVO plan de viabilidad 4. La dirección desde el punto de vista Económico-Financiero a. FINAN6, estructurar la financiación idónea b. Los costes financieros c. ¿Es bueno el apalancamiento? d. Los secretos de la planificación financiera 5. La Comunicación interna (BI = Business Intelligence) y la utilización de herramientas a. Plan Presupuestario y Cuadro de Mando