Plan de Excelencia de IA: De la Auditoría Estratégica al Roadmap de 90 días

La metodología sistemática para diagnosticar, priorizar e implantar proyectos de IA que escalan la rentabilidad de la pyme.

INTRODUCCIÓN

La mayoría de las empresas pierden meses "pensando" en la IA sin ejecutar nada tangible. El Plan de Excelencia de Implantación corta de raíz esa parálisis. Esta jornada práctica está diseñada para que el directivo deje de ver la IA como un concepto abstracto y empiece a verla como un activo financiero. A través de una auditoría estratégica en vivo, definiremos cómo pasar de detectar ineficiencias a desplegar un ecosistema vivo de trabajo que garantiza resultados en solo 90 días.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Empresarios y directivos que no buscan "probar" herramientas, sino implantar un plan estratégico de transformación digital e inteligencia artificial.

Gerentes y Propietarios que exigen un retorno de inversión claro y una hoja de ruta sin fricciones.

Directores de Operaciones, Marketing y Ventas que necesitan liberar capacidad operativa y delegar procesos en sistemas inteligentes.

CONTENIDO DE LA JORNADA

Auditoría Estratégica de IA: Metodología para identificar las fugas de tiempo y dinero. Cómo el coste de inacción está limitando tu capacidad de escala hoy mismo.

Cálculo del Índice de Madurez Digital (MDI): Evaluación del estado actual de tu organización para determinar qué proyectos son viables y cuáles son críticos.

Métricas de Valor: Del ROI al TRG: Cómo medir el éxito mediante el Total de Recursos Ganados (TRG) y su impacto directo en el EBITDA de la compañía.

Demo del Ecosistema: Presentación del Roadmap de 90 días. Verás cómo pasamos de un diagnóstico estático a una plataforma dinámica donde tareas, responsables y objetivos se gestionan en tiempo real.

Auditoría y Ejecución del Plan de Excelencia: Los asistentes realizarán una auditoría estratégica en vivo de su empresa. Mediante el cálculo del Índice de Madurez Digital (MDI), cada directivo identificará las fugas de eficiencia y seleccionará los proyectos de IA de mayor impacto para su estructura, enfocados en maximizar el Total de Recursos Ganados (TRG).

Sinergias y Partners: Cómo trabajar en un modelo colaborativo para asegurar que la implantación sea ágil, profesional y respaldada por expertos.

SOBRE MÍ Y CÓMO AYUDO A LAS EMPRESAS

Soy Kike Clérigues, consultor de estrategia digital e implantación de IA con más de 25 años de experiencia transformando modelos de negocio tradicionales en empresas exponenciales.

Ayudo a directivos a recuperar el control de su tiempo y la rentabilidad de sus procesos a través de mi Plataforma de Auditoría y Diagnóstico. Mi objetivo es que cada empresa con la que colaboro tenga, en cuestión de minutos, una hoja de ruta clara, ambiciosa y ejecutable. Trabajamos con partners estratégicos para que la tecnología no sea una barrera, sino el motor que impulsa tu Plan de Excelencia. Si el objetivo es escalar con orden y criterio, el Roadmap de 90 días es el punto de partida.

AGENDA:

09:30 Bienvenida.

09:35 Qué es la OAP Castelló FEMEVAL.

09:45 El Coste de Oportunidad de la Inacción

09:50 Metodología para identificar las fugas de tiempo y dinero.

09:55 Presentación del Roadmap de 90 días.

10:00 Ejercicio práctico: Auditoría y Ejecución del Plan de Excelencia

10:20 Turno de Preguntas y Respuestas

10:30 Clausura