GERENTES, DIRECTORES DE RECURSOS HUMANOS Y JEFES DE PERSONAL.

* CONOCER LAS POSIBILIDADES DE OPTIMIZACIÓN DE LOS ACTUALES SISTEMAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. * SER CAPACES DE ABORDAR UNA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS AJUSTADA A LA PLANTILLA DE LA EMPRESA. * DISEÑAR LOS ELEMENTOS SOBRE LOS QUE SE APOYAN SISTEMAS DE VALORACIÓN DE COMPETENCIAS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN A LA CARTA. * INCORPORAR AL DIA A DIA DEL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS O JEFE DE PERSONAL UNA VISIÓN DIFERENTE DE LA GESTIÓN DE PERSONAS. * CONOCER LAS PAUTAS A SEGUIR PARA DEFINIR UN PLAN DE FORMACION ACORDE CON LAS NECESIDADES DE CRECIMIENTO COMPETENCIAL DE LAS PERSONA DE LA EMPRESA.

* PUNTOS DE PARTIDA EN LA GESTIÓN DE PERSONAS EN TIEMPOS DE CAMBIO. * GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y SU AFECTACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE PERSONAS. * PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS. * SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADA DE RRHH: -BASES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS. -LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. -POSIBILIDADES DE LOS SISTEMAS DE REMUNERACIÓN VARIABLE. -IDENTIFICACION DE NECESIDADES FORMATIVAS.